最近常常在想，自己工作了10余年，一直从事制造业ERP实施、咨询、售前工作，也算是对供应链管理熟门熟路了。但是最近发现，自己以往都是关注在供应链某个节点上问题的解决，从来没有好好的去思考整个供应链到底是什么样子？相信很多从事ERP这个行业的同事其实也都没有很全面的去认识供应链。后面我会花时间一点点去理清一些脉路，希望能够对从事ERP行业，又对供应链管理有兴趣的人一些帮助吧。
很多人都说自己是搞供应链的，那我们先从什么是供应链开始！
供应链定义
美国供应管理协会ISM认为，供应链是一个供应网络：一个组织往下游延伸到顾客的顾客，往上游延伸到供应商的供应商的供应商的网络。
比幕 Beamon B.M 把供应链理解为：将各类企业实体（即供应商、制造者，物流商及零售商）整合在一起，已完成包括获得原材料、将原材料转边成为具体最终产品、再最后将这些最终产品运输配送到零售终端的全过程。
美国运营管理学会APICS 认为：供应链是一个全局化的、用来将原材料转化成产品或服务并配送到最终用户手里的网络，其中包含了信息、实物和现金等的流动。
美国供应链协会SCC 认为供应链：囊括了涉及生产与交付最终产品和服务的一切努力，从供应商的供应商到客户的客户。
中国物流与采购联合会CFLP认为供应链：是在相互关联的部门或业务伙伴之间发生的物流、资金流和信息流，覆盖从产品（或服务）设计、原材料采购、到交付及返回给最终消费者的全过程。
现在大家对供应链的定义有没有一个初步的认识了？总结一下：
供应链是一个过程，是从原材料到交付给最终用户的最终产品或服务的整个过程。这个过程包含了产品开发过程，而参与这个过程的不同企业，总会与其上游供应商或下游供应商之间产生某种联系，从而或多或少、或深或浅地发生合作与协同关系。协同是供应链的一个重要特征。
很多定义都是来自不同的书上，以后会慢慢增加在不同的阶段自己对供应链管理的理解。记住哦，本期只是对供应链定义做了描述，下一期会去简单介绍一些 B.M 模型、APICS的供应链模型、SCC的供应链运作参考模型SCOR、CLFP供应链模型。以后会慢慢讲到供应链管理的内容。
